2月7日上午，濟南先投集團（下稱“先投集團”）舉行2025年工作動員大會，系統總結2024年工作，表揚集團先進集體和先進個人，安排部署2025年重點工作。先投集團黨委書記、董事長丁杰出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經理張峰作2024年集團經營情況報告，并與二級集團代表簽訂2025年工作目標責任書。

2024年，先投集團認真落實“11345”工作思路，凝心聚力，攻堅克難，加力推進集團高質量發展，不斷提升發展能級，為加快綠色低碳新城建設作出了突出貢獻。集團成功獲得AAA信用評級，資產總額達到1073億元，加快塑造主業鮮明、優勢突出、重點板塊齊頭并進的高質量發展格局。其中，2024年6月28日，先投集團成功獲評AAA信用評級，這是集團發展史上里程碑式的事件，進一步提升了集團的市場影響力和競爭力。依托AAA信用評級，積極拓展融資渠道，為重點項目建設、產業發展提供了堅實的資金保障。持續優化融資結構，綜合融資成本維持在較低區間。

聚力開展“三大攻堅”實效突出：聚力開展示范區建設攻堅。高水平規劃策劃，加快項目建設，鵲山生態文化區、總部經濟區、都市陽臺三片區中，實施21個項目，總投資195.4億元，全年完成固定資產投資20.5億元。聚力開展新加坡合作攻堅。助力中新濟南未來產業城加速建設，與新加坡吉寶集團共同出資成立中新（濟南）城市發展有限公司。揭牌運營新加坡（濟南）硬科技轉化中心。聚力開展安置房建設攻堅。承接濟南起步區14個城中村改造任務，完成崔寨安置一、二、三、五區共160萬平方米的交鑰匙工作。     

在新城建設方面，加快重點項目推進。推動已完工、在建、擬建項目共計138個。開展精準策劃招商。與盛裕集團合作，精準招引新加坡種子企業。成功簽約引進賓理科技高端新能源汽車工業園項目、國電投黃河流域氫能產業基地、愛旭太陽能高效電池組件等重大產業項目。資產運營提質增效。運營面積達73萬平方米，營收水平全面躍升。以繡花精神管理城市。在濟南市清雪除冰工作中，助力起步區獲得全市第二、外圍區縣組第一名的好成績。

在改革創新上，以濟南起步區鵲山生態文化區（一期）二批次項目為試點，開展首例“投建運一體化”模式招標，推動優質社會資本參與片區開發建設。在融資創新方面，在上交所成功發行集團首筆中長期公司債券，創山東省同評級純5年期公司債有史以來票面利率新低；成功發行“華泰－濟南先投2號1期供應鏈金融資產支持專項計劃”，創全國同評級地方國有企業資產證券化產品發行利率最低；發行3億元的中長期公司債，票面利率為2.54%。

會議指出，2025年先投集團工作將更好地服務和融入起步區建設發展大局，以“項目提升年”為總牽引，認真落實“筑牢三個根基、做到三個聚焦、強化三項保障”的“三個三”工作機制，統籌融資、建設、運營、中新合作等各項重點工作，助力起步區實現“五年成形”階段目標，奮力開啟“十年成勢”的新篇章。     

其中，在“三個聚焦”上扛牢責任擔當。聚焦主責主業，加快做大做強。以標志性項目開工建設為依托，吸引更多社會資本參與起步區建設，做大營收規模。借助AAA評級優勢，積極探索多元化的融資渠道，夯實傳統融資方式，爭取更多政策性資金，做好融資工作。以“起步區山東省大學科技園”建設為核心，搭建產學研合作平臺，圍繞“四大核心”版塊，提供全周期服務。招引頭部品牌，打造文旅、養老、商業、酒店等重點項目，提升運營水平。依托新加坡公司、中新合資公司，推進高水平開放，深化中新合作。聚焦項目提升，實現提質增效。認真貫徹落實全市“項目提升年”部署要求，全面提升項目謀劃策劃水平，加強全生命周期管理，做到“資源跟著要素走、要素跟著項目走”。要抓謀劃儲備，提升項目質量，增強集團高質量可持續發展后勁。要抓過程管理，提升推進效率，提升項目管理的精細化水平。要抓要素供給，提升保障水平，加快重點項目落地建成。要抓力量整合，提升服務能力，提升項目建設效能。聚焦產業發展，做好強鏈文章。科學策劃，前瞻布局，重點針對未來產業、“車路云”一體化、低空經濟等重點產業進行園區策劃。鏈主帶動，協同發展，積極引育一批專特精新企業，加速構建現代產業體系。資本招商，發揮實效。充分利用黃河母基金、產業引導基金等專項基金作用，撬動社會資本、產業資本參與濟南起步區建設。數據畫像，精準招商。利用“互聯網+大數據”技術，精準畫像。著力構建專業高效的招商團隊，提高專業招商、精準招商水平。

在這個過程中，先投集團將強化協同配合、資源要素、安全發展“三項保障”。其中，將強化資源要素保障，加強政策研究。充分發揮政策研究推進小組作用，利用“四區疊加”優勢，提升政策研判能力，用好用活支持濟南起步區建設發展的各類政策。實施人才強企戰略。要加強機構設置，實現扁平式組織結構管理。持續加強人才隊伍建設，推動建立更加豐富多元化的薪酬體系，抓好干部考核測評，搭建個性化人才培養機制，增強員工綜合素質，提高履職能力。做強數字化支撐。加強數字化頂層設計，打破條塊之間的信息壁壘，強化數據安全防護，確保數據安全可控。推進企業文化賦能。把企業發展和文化建設緊密地結合在一起，成為企業的核心競爭力；構建企業發展和職工成長的命運共同體，不斷增強職工的獲得感、幸福感和歸屬感。

（大眾新聞·經濟導報記者 初磊 通訊員 韓鑠）