為全面準確評價事業單位工作人員德才表現和工作實績，充分調動其積極性主動性創造性，近日，山東省委組織部、省人力資源社會保障廳出臺《山東省事業單位工作人員考核辦法》，豐富完善考核內容，提高考核優秀檔次的比例，優化考核結果運用，進一步增強事業單位人員考核制度的系統性、針對性、有效性。

　　今年1月，中央組織部、人力資源社會保障部印發《事業單位工作人員考核規定》，對開展事業單位工作人員考核工作作出新部署、提出新要求。著力抓好貫徹落實工作，我省以國家規定為基礎，對2017年出臺的《山東省事業單位工作人員考核辦法》(下稱《辦法》)進行了修訂。

　　《辦法》提出，對事業單位工作人員的考核，以崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，突出對德和績的考核。“此次修訂，一個重要變化是明確事業單位人員均應參加年度考核，不再有‘不參加考核’的情形，有利于事業單位進一步做好人員管理，加強考核結果的規范、有序運用。”省人力資源社會保障廳事業單位人事管理處處長邢軍介紹。同時，《辦法》按照國家要求提高了年度考核優秀檔次比例，明確規定年度考核優秀檔次人數，一般不超過本單位應參加年度考核的工作人員總人數的20%，比此前規定提高了5%。

　　為鼓勵先進、鞭策落后，《辦法》還提出，對獲得集體記功以上獎勵、取得重大工作創新或者作出突出貢獻、單位績效考核獲得優秀檔次的單位，工作人員年度考核優秀檔次的比例可以適當提高，一般掌握在25%。優秀檔次名額應當向一線崗位、艱苦崗位以及獲得表彰獎勵的人員傾斜；對單位績效考核為不合格檔次的，以及問題較多、被問責的事業單位，主管機關（部門）或者同級事業單位人事綜合管理部門應當降低其年度考核優秀檔次比例，一般不超過15%。

　　《辦法》對聘期考核、平時考核和專項考核等也作出規定，明確平時考核是對事業單位工作人員日常工作和一貫表現所進行的經常性考核，專項考核是對事業單位工作人員在完成重要專項工作、承擔急難險重任務、應對和處置突發事件中的工作態度、擔當精神、作用發揮、實際成效等情況所進行的針對性考核。平時考核、專項考核結果作為年度考核、聘期考核的重要參考。

　　在考核結果運用方面，《辦法》明確，堅持考用結合，將考核結果與選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等結合起來，作為事業單位工作人員調整崗位、職務、職員等級、工資和評定職稱、獎勵，以及變更、續訂、解除、終止聘用(任)合同等的依據。

　　事業單位工作人員年度考核被確定為合格以上檔次的，增加一級薪級工資，按照有關規定發放績效工資，本考核年度計算為現聘崗位(職員)等級的任職年限。其中，年度考核被確定為優秀檔次的，在績效工資分配時，同等條件下應當予以傾斜；在崗位晉升、職稱評聘時，同等條件下應當予以優先考慮。年度考核被確定為基本合格檔次的，責令作出書面檢查，限期改進；不得增加薪級工資，相應核減績效工資；本考核年度不計算為現聘崗位(職員)等級的任職年限，下一考核年度內不得晉升崗位(職員)等級；連續兩年被確定為基本合格檔次的，予以組織調整或者組織處理。年度考核結果為不確定檔次的，不得增加薪級工資，相應核減績效工資，本考核年度不計算為現聘崗位（職員）等級的任職年限；連續兩年不確定檔次的，視情況調整工作崗位。       （來源：大眾日報）